權責
- Nim’s Dynamic Workshop
- 2021年8月17日
- 讀畢需時 1 分鐘
這題目太招眼球了，是甚麼槓桿工作術或發財大計？
可都不是，是另一位名演員黃一山，分享羅嘉良的事跡。
在電視台三次獲得視帝殊榮，豪不簡單，也待上不少光陰。
1983-2003是羅活躍於大台的時段，當時的工資物價，有很明顯的差距，但都被羅向外闖，一年光境，把握機會追過。
黃所提及的，還有一個管理上的小行為；大道理。
在國內工作的時候，羅得到了工作專用的代步車🛺，供上下班時用；有人提議待接載其他同事一齊收工食飯。
羅則以避免公器私用而拒絕❌。既然花費飽餐，交通費也是項目的一部分。
行為表面，是權責之比，同時也是統一口徑的表現；文章沒有提及羅下班有否使用代步車🛺，但可以理據的讓專人使用適當工具🧰，也如文章所述，非使用權責的人仕，亦免除無可賠償的風險。
法理情之間的平衡，理想的例子。
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