離職要求出現後，主僕雙方的品行實踐

原文出處 | 徐慧兒 | 15-09-2020 |

原文標題

【打工仔辛酸】老闆不滿員工半夜突辭職 竟用硬幣出糧羞辱對方

餐廳服務生向僱主示意離職，在夜半時段以短訊方式，通知僱主。

餐廳服務向來以戰情緊湊及追求靈活調配見稱，相信僱主能夠臨安排人手，亦未必能完整維持默契和流水作業的合作度；相信營運亦的確會受到影響。

甚至引發兩者爭吵，及後僱主允許員工請辭，並要對方親自回餐廳領取工資，令事件升溫。

僱主把服務生的工資以硬幣準備，相信運作並不合時宜，服務生亦可能有同感，故韓國勞動部投訴，即使自己領不到應有的工資，也希望僱主受罰。而僱主則認為自己並無拖欠薪金，並無不妥。

小編聯絡到兒時看時事節目的，提及兩位西廚的交流，就算上碟的牛扒製作已經是完美級數，主管也祈望下屬把牛扒上碟時，感性的擺放好食材，而非胡亂摔到餐碟上。

兩者其實效果都是上碟，分野的確是軟性的運作；套以原文的事件，服務生覺得受屈辱，僱主認為己覆衡責任，雙方的表達和立場是沒抵觸（因為沒有關連呀）。

如是者，雙方並不在於勞資等價交換的對立層面（說白點便是出糧和返工），訴求便可能昇華至概念層面（為啖氣）。當然，公義是要追求的，同時亦可以按損失而衡量。

山水有相逢，好去好來的概念總是永恆不變的。